Soluciones de fidelización de talento y reestructuración de plantillas. Organizado por MAPFRE
Ponentes:
Juan M. Arana Arroyo – Director Comercial Vida, Salud y Soluciones Financieras en MAPFRE
Alberto Martínez Flores – Experto en Previsión Social Empresarial en MAPFRE
En un entorno laboral en constante evolución, donde la atracción y retención de talento se ha convertido en uno de los grandes desafíos para las empresas, la necesidad de reestructurar plantillas de forma estratégica y planificar con visión la continuidad del negocio adquiere un protagonismo crucial.
La prolongación de la vida laboral, el envejecimiento de las plantillas y los cambios normativos en el ámbito del empleo están obligando a muchas organizaciones a rediseñar sus políticas de recursos humanos, buscando fórmulas que les permitan adaptarse al nuevo contexto sin perder competitividad ni compromiso interno.
Esta conferencia, impartida por dos referentes del sector como Juan M. Arana y Alberto Martínez, expertos de MAPFRE en soluciones financieras y previsión social empresarial, ofrecerá una visión práctica y actualizada sobre cómo abordar estos desafíos desde una perspectiva responsable.
A lo largo de la sesión, se presentarán las mejores soluciones en el ámbito de la previsión social para dar respuesta a tres grandes retos organizativos:
1. Fidelización del talento
Analizaremos cómo las nuevas fórmulas de incentivos y compensación pueden convertirse en herramientas clave para retener a perfiles estratégicos dentro de la empresa. Desde planes personalizados hasta beneficios sociales ligados al compromiso y al rendimiento, se expondrán alternativas innovadoras para crear vínculos duraderos con los empleados, en un momento en el que la movilidad profesional y las expectativas han cambiado drásticamente.
2. Reestructuración de plantillas
Abordaremos propuestas para modernizar las estructuras internas, rejuvenecer equipos y planificar salidas de forma ordenada, sin generar fricciones internas ni pérdidas de productividad. Se hablará de cómo gestionar los procesos de desvinculación con responsabilidad social, cuidando tanto al trabajador que deja la compañía como al que permanece, con el fin de preservar la cohesión y el clima laboral.
3. Continuidad de la empresa
La planificación sucesoria es otro de los grandes temas que las organizaciones, especialmente las de carácter familiar o con varios socios, deben afrontar con antelación. Se presentarán herramientas y modelos que permiten asegurar la transición generacional o societaria de forma ordenada, garantizando la estabilidad, la cultura empresarial y la proyección a largo plazo del proyecto.
¿Por qué asistir?
Los socios y profesionales que forman parte de esta Asociación encontrarán en esta conferencia argumentos sólidos, soluciones contrastadas y una guía práctica para actuar en un momento clave. Comprender cómo combinar la sostenibilidad financiera de la empresa con el bienestar de los equipos es, hoy más que nunca, una ventaja competitiva.
Esta sesión no solo aportará conocimiento, sino también inspiración y dirección para quienes buscan gestionar el cambio con estrategia y visión de futuro.
