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jueves, 19 marzo 2026 a las 18:00h

Cómo escalar una compañía local de 0 a 20 millones con David Guillen de Naturanda

En este workshop sobre cómo escalar una compañía local de 0 a 20 millones, David Guillén compartirá en primera persona su experiencia al frente de Naturanda y el camino que le ha llevado a convertir una empresa nacida desde lo local en un proyecto con una dimensión mucho mayor.

A lo largo de la sesión, conoceremos cómo fueron los inicios, qué visión había detrás del proyecto y cuáles han sido las decisiones que marcaron de verdad el crecimiento de la compañía. Hablaremos de los momentos clave, de los aciertos, de los errores y de cómo se construye una empresa que pasa de una fase inicial a una etapa de expansión real.

Además, David contará cómo ha vivido el proceso de hacer crecer el negocio sin perder el control, cómo ha afrontado los retos que aparecen cuando el volumen aumenta y qué aprendizajes le ha dejado el hecho de liderar una empresa en evolución constante. Será una conversación muy pegada a la realidad de quien ha tenido que tomar decisiones difíciles, adaptarse al cambio y sostener el crecimiento en un entorno competitivo.

También profundizaremos en la parte más empresarial del recorrido: cómo se profesionaliza una compañía, cómo cambia el papel del fundador a medida que el negocio crece y qué exige de verdad pasar de gestionar el día a día a liderar una organización con más estructura, más equipo y más ambición.

Una sesión pensada para empresarios, emprendedores y profesionales que quieren escuchar una historia real de crecimiento contada desde dentro, con aprendizajes útiles, visión de negocio y una experiencia que puede inspirar a quienes están construyendo o haciendo crecer su propia empresa.

No te pierdas este workshop si quieres aprender:

  • Cómo se vive de verdad el crecimiento de una empresa desde dentro.
  • Qué decisiones marcan un antes y un después en la evolución de un negocio.
  • Qué errores, dudas y aprendizajes aparecen al escalar una compañía.
  • Cómo cambia el rol del fundador cuando la empresa empieza a crecer de verdad.
  • Qué hace falta para sostener el crecimiento sin perder el rumbo.
  • La experiencia real de David Guillén construyendo y expandiendo Naturanda.

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